Le transport peine face au monde digital.
Trop d’offres, trop technique, pas de ressources internes, une formation insuffisante, etc…

Le constat est accablant, les « ERP » de transport existent bien mais ils sont utilisés, au mieux, à 40% de leur potentiel d’après les chefs d’entreprises eux- mêmes… !
A l’heure du « temps réel » l’informatique reste une arme défensive !

Et si c’était juste une question de démarche ?
Il s’agit d’adopter une démarche informatique interne, offensive, tournée vers la source de rentabilité : le quotidien de l’exploitation.
Pour cela, il faut sortir de la logique de la comptabilité et du contrôle de gestion, s’approprier son projet informatique global, hors des vendeurs de programmes, en faire un réel outil de développement et de professionnalisation des entreprises.

C’est possible : le Tableau de bord en temps réel et le Management par objectifs, c’est à la portée de toutes les entreprises. Ce n’est pas cher et ça peut rapporter gros : 2 à 5% de marge !

Article aimablement rédigé par Mr Philippe Mie, Consultant PMC – www.pmie.fr

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